Managed Detection and Response (MDR) Service
Buyer: THE CAMBRIDGE HOUSING SOCIETY LTD
£140,000
Open
Submission deadline: Dec 9, 2026, 11:59 PM UTC
| Status | Check source |
|---|---|
| Estimated value | Value not published |
| Submission deadline | Deadline not published |
| Published | Nov 12, 2026 |
| Buyer | Turun kaupunki · Kaarinan kaupunki |
| Country | Finland · Turku |
| CPV code | 72000000, 48000000 |
| Source | Tenders Electronic Daily (TED) ↗ |
Checked:
The original notice takes precedence. Its status and conditions can change after collection.
Hankinta on kuvattuna tässä osallistumispyynnössä ja sen liitteissä. Hankinnan valmisteluvaiheessa tehtiin markkinakartoitus, joka toteutettiin julkaisemalla HILMAssa tietopyyntö 28.8.2026. Tietopyyntö oli avoin kaikille kiinnostuneille tarjoajille, ja siihen saatiin neljä vastausta. Saatuja vastauksia hyödynnettiin hankinnan valmistelussa. Markkinakartoitus toteutettiin avoimuuden ja tasapuolisen kohtelun periaatteita noudattaen. Hankinnan jakaminen osiin ei ole tilaajan tarpeiden näkökulmasta katsottuna mahdollista, koska jakaminen johtaisi palveluiden kannalta hallitsemattomaan tilanteeseen, jota ei palvelun kriittisyyden vuoksi olisi mahdollista koordinoida turvallisesti säilyttäen samalla palvelun toimivuus. Jakaminen tuottaisi palveluprosesseihin sekä osapuolten vastuisiin ja vastuiden seurantaan merkittäviä haasteita. Hankinnan sopimushallinta tulisi teknisesti erittäin raskaaksi ja kalliiksi, ja jakaminen vaarantaisi sopimuksen asianmukaisen seurannan. Sopimuksen jakaminen osiin heikentäisi merkittävästi myös kilpailutuksella saatavia volyymihyötyjä, koska hankinta voisi jakautua usealle toimittajalle heikentäen sopimuksen arvoa ja sen kiinnostavuutta yksittäiselle toimittajalle.
Hankinta on kuvattuna tässä osallistumispyynnössä ja sen liitteissä. Hankinnan valmisteluvaiheessa tehtiin markkinakartoitus, joka toteutettiin julkaisemalla HILMAssa tietopyyntö 28.8.2026. Tietopyyntö oli avoin kaikille kiinnostuneille tarjoajille, ja siihen saatiin neljä vastausta. Saatuja vastauksia hyödynnettiin hankinnan valmistelussa. Markkinakartoitus toteutettiin avoimuuden ja tasapuolisen kohtelun periaatteita noudattaen. Hankinnan jakaminen osiin ei ole tilaajan tarpeiden näkökulmasta katsottuna mahdollista, koska jakaminen johtaisi palveluiden kannalta hallitsemattomaan tilanteeseen, jota ei palvelun kriittisyyden vuoksi olisi mahdollista koordinoida turvallisesti säilyttäen samalla palvelun toimivuus. Jakaminen tuottaisi palveluprosesseihin sekä osapuolten vastuisiin ja vastuiden seurantaan merkittäviä haasteita. Hankinnan sopimushallinta tulisi teknisesti erittäin raskaaksi ja kalliiksi, ja jakaminen vaarantaisi sopimuksen asianmukaisen seurannan. Sopimuksen jakaminen osiin heikentäisi merkittävästi myös kilpailutuksella saatavia volyymihyötyjä, koska hankinta voisi jakautua usealle toimittajalle heikentäen sopimuksen arvoa ja sen kiinnostavuutta yksittäiselle toimittajalle.