Feasibility Study & Detail Designs of 8 (Eight ) Water Supply & Sanitation schemes from existing Boreholes .
Acheteur: Afar Region RPCU
Montant non publié
Ouvert
Date limite: 20 nov. 2026
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AVIS DE SOLLICITATION A MANIFESTATION D’INTERET N°004/ASMI/MINPOSTEL/PATNUC/UGP/RSE/SPM/SJPM/2026 RELATIF AU RECRUTEMENT D’UN CONSULTANT POUR LA REALISATION DE L’EVALUATION FINALE DU PROJET D’ACCELERATION DE LA TRANSFORMATION NUMERIQUE (PATNUC). DATE : 07 Octobre 2026 FINANCEMENT : IDA 69870-CM 1. Contexte et Justificatif Le Projet d’Accélération de la Transformation Numérique au Cameroun (PATNUC) résulte d’un accord entre le Gouvernement du Cameroun et la Banque mondiale. Il a pour principal objectif de renforcer l'inclusion numérique et l'utilisation des solutions agricoles numériques par certains acteurs des chaînes de valeur agricoles cibles. De manière spécifique, le PATNUC vise : la mise en place de nouveaux cadres institutionnels, juridiques et réglementaires propices à la croissance du secteur numérique et au renforcement de la confiance numérique ; le déploiement des infrastructures d’accès numérique dans les localités moins desservies au Cameroun ; la connectivité numérique des entités publiques ; la création des plateformes numériques et l'acquisition des équipements pertinents pour un développement sécurisé et résilient des services numériques au Cameroun ; l’amélioration des compétences numériques des citoyens ; la promotion du développement d'applications et des services numériques en vue d’accroître la portée et l'utilisation des services numériques pour stimuler l'emploi et l'entrepreneuriat au Cameroun. Par ailleurs, le projet se concentre sur la stimulation du marché local en facilitant l'accès à internet et l'utilisation intégrée des TIC dans le tissu du développement économique du pays. Bien plus, le PATNUC incarne la vision de la transformation numérique tout en ciblant le secteur agropastoral, hautement stratégique pour le Cameroun. Le PATNUC bénéficie d'un financement de 83,3 millions[1] USD de l'Association Internationale de Développement (IDA). Mis en vigueur le 01 février 2023 pour une durée de 4 ans, le projet cible plusieurs catégories de bénéficiaires. Parmi lesquelles 35 000 bénéficiaires directs de bons d’achat électroniques, 337 500 utilisateurs d'internet haut débit dans les zones cibles, 45 000 utilisateurs de solutions agro technologiques numériques fournies par des entrepreneurs spécialisés dans les technologies agricoles, etc. Pour atteindre ses objectifs, le Projet est structuré autour de 4 composantes : (i) Stratégie, politique publique et réglementation numérique pour l’inclusion et la transformation numérique; (ii) connectivité et inclusion numériques; (iii) facilitation de l’implémentation des solutions numériques basées sur les données dans le secteur agricole ; et (iv) gestion du projet et l’engagement citoyen. Depuis la mise en vigueur du projet, l’Unité de Gestion du Projet (UGP) a entamé la l’implémentation des différentes activités prévues dans l’accord de financement du projet. Le progrès vers la réalisation de l’objectif de développement du projet (ODP) est mesuré à travers les indicateurs de résultats de l’ODP et les indicateurs de résultats intermédiaires. Conformément au processus de mise en œuvre du projet et dans le cadre de sa politique de redevabilité et de gestion axée sur les résultats, une évaluation finale indépendante doit être réalisée par le gouvernement afin d’évaluer le niveau d’atteinte des résultats du projet et les changements induits par celui-ci. Cette évaluation permettra d’analyser les résultats du projet dans son ensemble (incluant les composantes), d’examiner leur pertinence et les effets sur les bénéficiaires, de déterminer dans quelle mesure la théorie du changement du projet reste valide et de tirer les enseignements des actions menées et des résultats obtenus. À cet effet, le consultant s'appuiera sur la théorie du changement du PATNUC, telle que définie dans le Document d'Évaluation du Projet (PAD), en tant que fil conducteur analytique de l'ensemble de la mission. En phase de cadrage, il reconstituera et validera cette théorie du changement sur la base des données disponibles, et s'y référera explicitement dans son analyse causale des résultats pour distinguer ce qui a fonctionné, ce qui n'a pas fonctionné, et pourquoi. Un ensemble de documents cadre environnementaux et sociaux et de gestion des risques sécuritaires ont été élaborer, un plan d’engagement environnemental et social a été élaboré et qui prescrivaient un ensemble d’activités à mettre en œuvre sur les aspects environnementaux et sociaux. Au terme du projet il est nécessaire d’évaluer la mise en œuvre de tous ces outils, les non conformités constatées et les mesures correctives mises en place pour les corriger dans le cadre d’un plan de mise en œuvre des mesures correctives. En outre, l’évaluation permettra de fournir les éléments nécessaires mettant en exergue la contribution du projet aux efforts d’amélioration de l’inclusion numérique d’une part, et d’autre part de formuler des recommandations stratégiques et les leçons apprises de la mise en œuvre du projet à partager avec toutes les parties prenantes, notamment : le Gouvernement, la Banque mondiale, les bénéficiaires. Cette évaluation gouvernementale est distincte et complémentaire de celle que la Banque mondiale réalisera de son côté au moyen de son Implementation Completion and Results Report (ICR). Rendu presque au terme de la période de mise en œuvre du projet, il est envisagé le recrutement d’un consultant indépendant devant procéder à la réalisation de l’évaluation finale du PATNUC. 2. Portée et Objectifs de la mission L’évaluation suivra le cadre et les principes d'évaluation du CAD de l'OCDE, en intégrant de manière transversale les dimensions de genre, d'inclusion sociale et de respect des droits des peuples autochtones tout au long de l'analyse. Les recommandations issues de l'évaluation doivent fournir des orientations claires aux parties prenantes sur les leçons tirées de la mise en œuvre du PATNUC et sur les propositions d’amélioration pour la conception et la mise en œuvre à l’avenir de projets de même nature dans le secteur numérique. Cette évaluation finale prendra en compte toutes les activités programmées dans le PAD sur l'ensemble de la période de mise en œuvre du projet. OBJECTIF GLOBAL L’objectif global de la mission d’évaluation finale est d’apprécier les résultats de la mise en œuvre du projet dans ses quatre composantes, afin de fournir aux acteurs clés les informations sur les progrès réalisés, d’évaluer l’atteinte des r&
Acheteur: Afar Region RPCU
Montant non publié
Ouvert
Date limite: 20 nov. 2026
Acheteur: Cross River State SPIN
Montant non publié
Ouvert
Date limite: 30 nov. 2026
Acheteur: Project Management Unit, School Education Department, Government of Balochistan
Montant non publié
Ouvert
Date limite: 23 nov. 2026
Acheteur: Project Management Unit, School Education Department, Government of Balochistan
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Date limite: 24 nov. 2026
Acheteur: Amhara Urban Development and Infrastructure Bureau
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Ouvert
Date limite: 18 nov. 2026